企业车间主任岗位职责（推荐30篇）
企业车间主任岗位职责 第1篇
1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度;
2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与并负责实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁;
6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
企业车间主任岗位职责 第2篇
1、行政上接受焦化厂厂长的领导，服从工作的安排，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。
2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。
3、协助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会，认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划，合理安排本周的生产安全等各项工作。
4、加强职业、道德及技术业务知识学习，不断提高政治素质和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各个方面起带头作用。
5、对焦化厂厂长负责，合理安排生产和组织人员，利用各种方式，调动全体员工的积极性，全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。
6、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本，实现经济效益最大化。
7、配合厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养出一流的职工队伍。
8、配合厂长定期召开安全生产技术分析会，认真总结经验教训，加强工艺改造，不断提高产品质量、生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时，及时拿出调整和意见，并以书面形式下发到班组遵照执行。
9、配合厂长和公司开展好精神文明建设。
10、协助厂长做好各项考核工作。
11、做好本辖区范围的.制度、报表的制定及上报工作。
12、配合副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。
企业车间主任岗位职责 第3篇
职责描述:
1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;
2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;
3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;
4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;
5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;
6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的`执行,确保正常生产。
任职要求:
1、全日制大专及以上学历;
2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;
3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;
4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。
企业车间主任岗位职责 第4篇
1、制定部门工作目标和计划，制定、参与或协助上层执行公司相关政策和制度;
2、全面负责车间生产管理工作，包含：物料采购与管理、订单管理、生产计划、出货、库存管理、生产安全管理、设备维护、技术与售后相关支持等工作内容;
3、负责部门员工的管理、培训、指导、监督及考评;
4、根据订单落实生产计划，物料准备，组织人员及时高效地完成生产及出货任务;
5、确认生产进度，产品质量管控、处理影响产品质量及生产进度达成的各种异常因素;
6、落实车间生产设备、模具的日常保养、规范使用;
7、维持好生产纪律、生产安全管理和现场7S管理工作;
8、上级安排的其它工作。
企业车间主任岗位职责 第5篇
1、负责产线的人力协调安排，优化产线平衡，合理配置生产人员和设备;
2、持续提高产品质量，生产效率，以及降低制造成本;
3、负责对生产计划，物料，设备等进行跟踪管理，对影响生产的任何异常及时反馈，并提出合理整改建议及措施;
4、负责对一线作业人员的培训和管理，确保作业员严格依照要求执行作业，对现场的作业纪律进行监督。
企业车间主任岗位职责 第6篇
1. 负责本车间的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S 管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2. 全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;
3. 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4. 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5. 参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施 6、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
企业车间主任岗位职责 第7篇
负责所管辖车间的人员管理、安全管理、质量管理、计划管理、设备管理、物流运输管理;
合理组织本车间人员安全、有序的开展生产作业，控制生产成本，提高效率;
督导维修、技术人员进行加速器的维护、工艺改进;
培训和辅导下属开展工作并评估其工作效果，保证加速器设备的正常运行，为客户提供优质的辐照加工服务;
组织完成车间的经营目标和任务。
企业车间主任岗位职责 第8篇
1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理。
2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3.负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
4.负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
6.负责本车间的工艺纪律执行情况。
7.负责车间各类报表报送、整理原始资料。
企业车间主任岗位职责 第9篇
1、协调并控制生产过程;
2、按计划完成生产目标;
3、达到客户所要求的质量标准;
4、管理在其职责范围内的人力资源及物料;
5、协同培训、提升作业效率;
6、了解并监督工作健康与安全准则;
7、确保其员工遵守内部规章制度及工作纪律;
8、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程
企业车间主任岗位职责 第10篇
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。
七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。
八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。
九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。
十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
企业车间主任岗位职责 第11篇
1、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务;
2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查，并落实整改工作;
3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务：参与合同评审，参与图纸会审，对设备采购情况进行核实;
4、负责公司项目的调试管理工作;
5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;
6、负责项目的验收工作;
7、根据项目部需要，到项目现场对设备进行安装与调试指导;
8、6S的具体实施与推进。
企业车间主任岗位职责 第12篇
1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;
2.负责生产车间现场管理，6S管理;
3.定期做好设备的维护保养工作;
4.精益生产的管理，质量把控;
5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。
6.其他相关工作;
企业车间主任岗位职责 第13篇
1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。
2、根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排金加工、电气焊、压套管等工作，确保杭叉等客户的供货要求。
3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。
4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。
5、协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。
6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。
7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。
企业车间主任岗位职责 第14篇
l 监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
l 制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。
l 指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。
l 解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。
l 协调车间各部门及各项工作，进度、规划、指导、推进。
l 努力配合品质改善工作。
l 负责考核物料组长，生产线长。
l 培训员工的作业技能。
l 组织安全生产工作。
l 巡视生产现场，对生产各环节进行核查，对不足之处予以改善。
l 不定期检查设备及工具生产状况，及时发现问题，防患未然
l 做好工厂的“5S”规划和管理。
l 各种生产异常的处理与沟通。
l 完成上级交代的各种事项
企业车间主任岗位职责 第15篇
1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。
企业车间主任岗位职责 第16篇
1. 遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
2. 主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排
3. 根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产
4. 每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况
5. 根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整
6. 平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环
7. 务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息
8. 掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决
9. 对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错
10. 把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决
11. 切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理
12. 做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题
13. 努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率
14. 及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度
15. 每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏
16. 对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量
17. 加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力
18. 车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为
19. 参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务
企业车间主任岗位职责 第17篇
1、负责车间安全、生产、质量 和交期的整体安排和管理工作;
2、负责车间的生产安排、生产调度和人员安排工作，及时处理生产异常，保证产品保质保量按时完成;
3、负责所负责车间人员的培训工作和车间人员的协调安排工作;
4、负责上级领导交办工作;
企业车间主任岗位职责 第18篇
1.协助各个部门统筹各项日常工作安排、负责产品质量、产量、进度的跟进：
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
3.下达生产任务、安排和控制生产作业进度：
4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。并提出合理建议。
5.提高生产效率很改善产品质量的行动计划与实施。6.负责员工日常行为规范的管理。
7.熟悉生产车间的一切相关事宜。
企业车间主任岗位职责 第19篇
工作职责：
1、全面负责公司生产计划实施、生产组织及调度；
2、确保公司生产运营体系正常运行,控制生产效率和质量；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、检查、监督、控制及实施；
4、负责组织编制年、季、月度生产组织与计划；
5、优化生产流程，组织协调生产线上的人，机，料，法，环五大生产要素。
岗位要求：
1、年龄28～40岁，大专以上学历；
2、有板式定制家具柜体厂门板厂3年以上实际生产管理经验，对柜体生产流程，柜体结构非常熟悉与了解，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方的经验；
3、熟悉ISO质量管理体系和5S现场管理，具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力；
4、有规划，组织，安排柜体厂门板厂两班制的生产运作经验；
5、能承受一定的工作压力，有大局观，领导能力强，工作务实。
企业车间主任岗位职责 第20篇
1.具备优秀的生产技术知识及经验,熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的质量标准;
2.具备专业的技术能力,掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能
3.具备良好的生产管理能力,能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;
4.协调组织能力,能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题,确保生产的顺利进行;
5.具备良好的人际关系处理能力。
企业车间主任岗位职责 第21篇
1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;
2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。
企业车间主任岗位职责 第22篇
1、具备优秀的服装纺织行业生产技术知识及经验，熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的质量标准;
2、具备专业的技术能力，掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能，能解决生产过程中的问题;
3、具备良好的生产管理能力，能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;
4、协调组织能力，能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题，确保生产的顺利进行;
5、具备良好的人际关系处理能力。
企业车间主任岗位职责 第23篇
1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;
2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;
3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。
企业车间主任岗位职责 第24篇
1.严格按照体外诊断试剂生产的要求建立和管理体外诊断试剂生产部门;
2、完成公司下达的年度生产指标，做好生产及资金预算，并执行;完善生产工艺，降低生产成本;
3、负责本部门各个岗位人员的合理配置，以保证生产的正常进行;
4、遵守公司质量管理方面各项规定，执行公司的质量方针和目标，按国家相关法律法规要求，负责组织本部门工艺管理文件;
5、与市场营销部保持良好的沟通，根据其需求制订生产计划并组织生产;
6、对每批产品的生产记录、检验记录等进行审核，保证内容真实，数据完整，并及时归档;
7、确保只有经过检验合格的物料才能投入生产，产品生产的全过程处于受控状态;
8、根据要求，组织合格供应商评估，并按生产计划，督促物流主管编制物料采购计划并组织采购，确保生产所需物料在控制范围内;
9、组织部门内员工的业务培训，提高业务水平，确保操作和自检的准确性;并根据质量体系的要求组织培训，提高员工的质量意识;
10、参与产品改进及质量改进工作，与其他部门协调，落实产品改进及质量改进方案;
11、负责本部门的安全生产工作，防止生产质量事故的发生。
12、完成上级临时交办的任务。
企业车间主任岗位职责 第25篇
1、 负责车间生产工艺和产品质量检验工作，组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;
2、负责项目工艺编制，加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施;
3、厂内各项人员管理，安全培训，不断提高车间管理水平等;
4、认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成;
企业车间主任岗位职责 第26篇
1.负责统筹管理柜体车间团队和业务责任;
2.负责执行公司交付的所有柜体车间经营的相关任务;
3.负责柜体各项制度的完善、培训，团队骨干培养;
4.负责输出柜体车间月度、年度各项工作规划;
5.负责柜体材料利用率、人效规划、制程质量及财务指标达成 。
企业车间主任岗位职责 第27篇
1，负责公司维修品牌车辆相关技术、资料的收集、整理及培训工作，提高维修质量，降低返修率;
2，定期组织汽车维修理论知识与实践操作技能和设备操作技能培训;
3，负责维修技术难题的解答和处理工作，指导车辆维修;
4，负责疑难技术问题的汇总、归类、入档工作;
5，负责技术资料的索取及整理、归档工作，为客户服务提供技术支持;
6，负责监督、指导、协助处理修理过程中出现的技术问题;
7，负责组织相关人员及时进行技术研讨工作，分析返修和技术故障，总结经验教训，确保以后不犯类似错误;
8，负责维修质量的总检验和抽查，对车辆的维修质量严格把关，控制维修技师的过程违规操作;
9，负责拓展外部其他兄弟单位技术人员的关系，以便得到技术改进与支持;
企业车间主任岗位职责 第28篇
1、负责车间员工培训、车间人员工作安排，绩效考核，;
2、负责生产设备管理维护，确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件，确保生产符合IATF16949的要求;。
3、负责原材料的领用、生产产量的统计、产能核算、生产效率
4、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;
5、车间5S管理，
6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;
7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度;
8.参与生产安全管理及质量管理，完善质量管理制度并监督执行;
9.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件，确保符合体系要求;
11.通过与其他部门协作，组织和管理工厂的平稳生产。
企业车间主任岗位职责 第29篇
1、根据本分厂下达的目标，制定花洒车间目标，细分成可实行的计划与措施，并监督实施;
2、组织处理生产装配中出现的各类异常问题，并及时把措施予以标准化，防止问题再发生;
3、组织车间的技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;
4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准，推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;
5、负责车间团队建设，选拔、配备、培训、评价下属人员，组织技能培训，培养多能化员工。
企业车间主任岗位职责 第30篇
1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;
6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。