工程部职责（推荐35篇）
工程部职责 第1篇
1.负责工程部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部工程管理制度化、规范化。
2.制定工程部发展战略规划。
3.组织、监督工程部各项规划和计划的实施。
4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。
工程部职责 第2篇
1.协助部门经理，主要负责各项目的具体工作。
2.负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划，掌握施工进度，组织好人力和物资材料的供应。
3.参与公司重大工程项目的预选，编制工程施工可行性报告。
工程部职责 第3篇
1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
4.制订设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
5.审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
7.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
8.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡査重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。
9.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。
10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。
11.督导酒店节水、节电措施的贯彻执行，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
12.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。
4.协调、解决施工中的问题，检查施工质量。
5.做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作。
6.完成领导交办的其他工作。
工程部职责 第4篇
1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。
3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。
4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。
5、负责每月本部门工作总结，编制本部门月工作计划，报工程部经理审批后组织实施。
6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。
7、负责编制本部门年度工作计划。
8、检查部门工作日志，跟进所列问题，跟进处理突发事件。
9、负责部门内部团队管理及建设。
10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。
11、协助经理完成其他工作。
12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。
13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。
14、检查运行日志，确保设备的良好的运行。
15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。
16、完成领导安排的其他任务。
工程部职责 第5篇
1、协助部门经理，主要负责各项目的具体工作。
2、负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划，掌握施工进度，组织好人力和物资材料的供应。
3、参与公司重大工程项目的预选，编制工程施工可行性报告。
4、协调、解决施工中的问题，检查施工质量。
5、做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作。
6、完成领导交办的其他工作。
工程部职责 第6篇
一、 从工程实际出发，致力工程项目管理，明确目标，取得成效
工程建设管理工作是我部工作的核心和重点，在领导的正确指引下，在部门同事的齐心协力下，我部克服了“锦元华庭”工程地质情况复杂、工程设计不完善、工程施工用地紧张、拆迁进度滞后等各种客观困难。于5月中旬结束延续七个多月的桩基工程施工的艰难前行;鉴于桩基施工时间拉得过长，部门在桩基工程结束开始立即着手组织上部土建合作单位进场，督促落实项目监理组织及施工管理班子。于5月底完成了桩基工程全部静载试验;现已顺利完成了地下室部分全部支护结即将进入地下室挖土施工。此过程中考虑后期施工依据因拆迁工作干扰，加强与设计联系，对原设计方案不妥之处进行优化处理，要求深化设计，兼顾公司开发大局着眼整个项目开发工作对设计方案提出前瞻性要求。根据工程施工紧迫而设计修改时间延续长的特点，在设计方案定案的情况下纵向联系设计审查部门征求审查意见，以争取图纸审时间。
针对竹屿“星辰大厦”进入主体结构验收后的装修施工阶段，专业工种纷繁交错、工作作业面有限、目标要求严格、政府要求高等特点，结合工程质量目标---创市标化，创“钱江杯”;进度目标---八月底建筑工程竣工验收，对工程质量、进度目标根据工程实际情况作了调整并对阶段性目标的实现采取相应措施：在时间上把进度目标分解到周综合至月;在空间把专业施工进程进行了综合调整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同时有序安排定牌定价材料进场确保作战略目标的实。经领导正确的决策，部门对工程统一部署，各主管专业工程师的密切配，经过一个季度努力，现在工程外架开始拆除进入配套设备安装阶段，土建工程进入楼地面施工的扫尾阶段。预计原定目标基本能顺利实现。
三小区建筑因超高、超规划指标等种.种原因导致政府主管部门对工程报验手续迟迟批不下。经领导的支持和部门主管人员的不懈努力，目前三小区竣工验收工作基本完成，竣工手续正在日趋完善;预计七月下旬能实现综合验收全部结束。
二、整合团队，落实工作岗位阶段性总结计划制度，明确工作内容
工程部是公司生产一线管理工作的前沿作战团队。各工作岗位相辅相成相互关联。在工程进展过程中部门对各岗位提出月工作计划制度，以各岗位月工作目标整合后落实部门月工作目标。进而逐步靠近公司对部门提出的总目标。每半月对月工作计划进行一次检验，以会议讨论综合团队智慧解决各专业在推进过程中面临的困难。对岗位计划不能落实工作内容分析原因，总结经验。
就每月工作目标推进过程中以工程进展为主线，以合同为依据，以法律、法规、规范为准绳。部门严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法，对工程进度、质量、成本三个重要因素严格控制，加强合同的管理与信息的管理。努力协调各参建单位的关系，从而使行是工程参与各方在工程进展上的衔接顺畅，减少磨擦。勤跑政府工程主管部门争取工程政策支撑和外部纵向监管。
三、设计与招标工作：深化设计，突破难点，加紧推进设计工作的进展;严格招标制度，科学的组织，合理安排招标
工程部职责 第7篇
1、负责应急电机组弱电控制部分的资料整理及维护保养，并进行定期校验和故障检修。
2、完善动力监测系统、资料整理及维护保养，定期进行校验和故障检修。
3、负责各动力系统有关弱电控制部分的维护保养，定期进行校验和故障维修。
4、负责各动力系统自控、监测装置的改造。
5、负责电工和热工仪表的定期校验和故障维修。
6、负责水池水位自动控制系统维护保养，并定期进行校验和故障检修。
工程部职责 第8篇
1、负责小区各区域日常维修、计划检修、保养;
2、负责施工监理、配电线路安装等工作;
3、园区内巡检巡查，发现问题及时上报并处理;
4、负责小区内部电气设备的维护检修工作。
工程部职责 第9篇
1、负责制定物业项目公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、制定及组织实施各类设施设备，月度、年度维修保养计划和监督设备外包工作质量监督;
3、负责物业项目、房屋建筑物及设施设备日常保养维保工作;
4、负责项目所属房屋建筑物及设施设备的台账建立及档案更新工作;
5、协助项目经理处理其他事项。
工程部职责 第10篇
1、熟练操作高压(强电)供配电设备系统及运行、技术状况、技术数据和技术档案，使设备始终处于良好的工作状态，发现问题并及时组织人员解决处理;
2、参与对各类设施设备安装、调试及物业竣工验收、接管验收工作;
3、负责解决辖区设备的技术问题，监督各项目做好系统的维保、保证系统的正常运作;
4、按照年度培训计划组织工程管理、安全教育和业务培训的实施;
工程部职责 第11篇
1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;
2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;
3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题;
4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收;
5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。
工程部职责2
1.执行企业进口设备合同。
2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。
3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。
4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。
5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。
6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。
7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。
8.完成领导交办的其他工作。
工程部职责 第12篇
1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案;
2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;
3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;
4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门;
5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接;
6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
工程部职责 第13篇
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作;
2、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地平整、临时道路、供水供电等工作;
3、组织工程会签、中间工序交接及工程硬件交工;
4、控制现场遗撒、扬尘;控制污水的排放和噪声;及时清运施工垃圾;
5、编制劳动力、材料、构件、施工设备机具的使用计划，组织实施;
6、负责现场文明施工管理，参与制定实施工程产品质量改进、纠正预防措施，并跟踪验证。
工程部职责 第14篇
1、积极配合项目管理工作计划，全面统筹安排项目工程维保工作;
项目设备设施台账管理;
2、组织技术档案管理工作，督促检查设备维修、故障处理，零部件更换记录及整理归档情况;
3、物资台帐管理，统筹控制物资消耗;
4、建立项目设备运行管理制度及流程，能耗的统计、分析管理并制定改善措施;
5、现场督导重要维护工程及整改工程施工，控制工作质量与进度;
及时组织检修设备故障，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作;
6、制定及审核所管辖系统设备设施月度和年度的维修保养计划，并跟进计划的实施过程;
7、督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行设备维修保养制度;
8、参与设备改造，提出与原系统匹配的可行方案;监督外协施工，验收施工质量;
9、负责客户二次装修方案审核及后期验收;
10、负责部门员工仪容、仪表、服务品质的督查管理及员工工作情况考核;
11、下属员工服务礼仪、技术能力培训工作;
12、配合客服部处理客户投诉及商铺能耗收费工作。
工程部职责 第15篇
1.执行企业进口设备合同。
2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。
3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。
4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。
5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。
6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。
7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。
8.完成领导交办的其他工作。
工程部职责 第16篇
1、协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。
2、检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证浴场正常营业。
3、巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。
4、督导检查班组人员，做好设备运行记录，收集编制技术资料、技术案，为保证设备管理与运行提供依据。
5、完成工程部经理交办的其他工作。
工程部职责 第17篇
1、全面负责工程部的运转、组织和管理工作。
2、协调与各部门的沟通工作，负责处理本部门职责范围内发生的问题及客人对工程维修工作的投诉。
3、制定公寓项目的工程改造方案，组织、指导、监督工程实施情况并做好工程的施工工作。
4、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全等进行全面的管理和监督。
5、负责项目的日常维修统筹工作，制定年度特殊维修工作计划并予以组织实施。
6、建立设备资产管理，建立完整的工程设备图纸资料及档案管理制度，检查落实制度的执行情况，监督实施对设备的档案管理和设备运行。
7、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程初验，组织竣工验收。
工程部职责 第18篇
一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。
二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。
三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。
四、与客户、同行业间建立良好的合作关系;
五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
六、塑造企业形象。
七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
八、办理上级临时交办的其他工作。
工程部职责 第19篇
1、执行总经理指示，负责酒店设备的全权管辖和调配、工程的组织和实施、人员选配和管理。
2、酒店经营方针，努力以最经济的设备寿命周期费用得的设备使用效果，负责制订部门工作计划，检查执行情况。
3、酒店各种设备的运行、调配和维修保养，建立设备资产管理的制度并贯彻落实。
4、处理本部业务范围内发生的问题，处理住客对本部门工作的投诉意见。
5、制订各岗位规范和操作规程。
6、使用人才，安排好劳动力，节约人力资源，提高维修工作效率。
7、店设备节能工作，节省费用。
8、本部防火、防盗、防事故的安全工作。
工程部职责 第20篇
全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。
1、 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。
2、 根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。
3、 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交总办审批后执行。
4、 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查考核执行情况。
5、 负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。
6、 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。
7、 坚持每天现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作：
① 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施;
② 检查系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。
③ 巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等，发现问题须及时纠正。
④ 巡查设施设备的运行状况，发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障，须组织力量及时处理。
⑤ 巡查维修工作和改造工程，并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。
8、 合理调配、使用、考核人员、节约人力资源，提高工作效率。
9、 抓好酒店的节能工作，落实节能技术改造和技术更新，努力降低能耗、物耗，节省费用。
10、积极配合酒店保安部的工作，做好防火、防盗、防事故等安全工作。
11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划，并实施培训与考核，提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合，做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。
12、关心、了解员工的思想动态，积极开展职业道德教育，培养员工的奉献精神，积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。
13、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
14、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新和改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
15、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗工作的原则，以确保设备的安全进行，保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
16、督促员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。
17、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。
18、完成上级交办的其他任务。
工程部职责 第21篇
1.负责公司竞争对手产品相关专利的检索、翻译和整理。
2.协助工程师分析竞争对手产品相关专利的技术分析,提出技术规避意见。
3.负责判断公司产品设计的技术规避。
4.负责公司产品专利的撰写和申请。
5.负责公司产品专利维权和法规事务纠纷。
6.统一归口管理公司产品的各类专利。
工程部职责 第22篇
1、全面负责工程部日常管理工作;
2、组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查;
3、组织专业工程师对监理单位及施工单位进行审查，提出审查意见;
4、对施工组织设计中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变化的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核;
5、对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正，对施工组织设计的调整及修改进行审核;
6、对工程中重大的不合格事宜进行调查研究，提出处理意见;
7、对施工安全、文明施工进行监督检查;
8、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系;
9、组织制定质量监督计划;
10、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整;
11、监督检查项目文件资料的整理。
工程部职责 第23篇
1.编制脱硫项目设备技术部分的项目投标文件。
2.组织编制脱硫项目设备部分专业设计计划和施工图卷册设计任务书。
3.负责本专业与其他专业间的协调配合。
4.参加设计评审，并负责验审分包单位的设计成品，优化设计方案。
5.负责处理项目现场设备方面的设计工作联系单，执行设计变更。
工程部职责 第24篇
1.负责按照试验规程及试验方法标准完成各项试验工作。.
2.按规定做好试验记录和填写试验报告。
3.做好试验样品的管理工作。
工程部职责 第25篇
1、负责编委会主任、副主任的秘书工作，协助领导做好各自分管部门的管理和联系，起草编委会重要文件和领导讲话稿，安排并参加编委会主任办公会议、编委会部门联席会议以及其他日常工作会议;
2、与清史办有关部门协同处理编委会的办公室日常事务，安排编委会领导的出行、接待等日常事务，组织、协调编委会重大事项和大型活动，开展对外联络和宣传，接待重要来宾;
3、负责编委会委员的联络工作，负责编委会工作会议的学术组织工作，做好录音整理和会议文件、纪要、新闻通稿的草拟及编印，协助清史办有关部门搞好会议服务工作;
4、负责编委会各部门之间的综合协调以及相关工作的督促落实;负责编委会内部的文件收发、运转、处理和保密工作;负责执行“工作报告制度”，编印《清史编纂通讯》;负责清史编纂工程信息的搜集、汇总以及重要数据的统计工作;设立文件档案库，收集和保管编委会重要文件档案;
5、负责编委会与清史办各部门的联络、协作及配合工作;
6、参与编委会领导安排的有关学术研究工作;
7、承担编委会领导交办的其他工作。
工程部职责 第26篇
1、负责公司物业项目房屋及其附属设施设备的维护、维修、运行管理工作，协助项目负责人管理所属项目的工程技术日常工作。对存在的安全隐患提出整改意见，确保其功能正常发挥，并做好相关工作记录，便于存档查询。
2、负责拟定工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准。并检查项目落实工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准的情况，并跟进不良工作的纠正和整改。
3、做好自用物业、办公设备、生活设备的维护和维修工作，保障公司设备设施运行正常。
4、做好公司精神和决定的传达工作，为公司的重大经营决策提供有价值的参考信息。
5、配合行政部做好相应的分承包方的评定，及制定设备备件计划和做好备件材料的订购及管理工作。对工程外委合作项目进行监督管理。
6、负责物业项目设备设施的承接查验工作。有关物业设备设施的保修，续保工作情况的检查、督促。做好机电设备的领证工作，定时向有关部门申请检验和换发有关证书。
7、负责处理业主提请的有关报修，及协助有关部门开展特约服务和无偿便民服务。
8、建立健全设备设施运行和维护台账，设备设施档案，做到物尽其用。
9、负责拟定并编制执行物业项目设施设备维护计划。组织实施物业项目设施设备的大中修、更新、改造工作。
10、负责所管物业项目机电设备设施等发生重大事故或险情处理工作并及时上报有关部门。
11、及时解决所管物业各项安全和技术问题，并根据存在问题，提出整改措施及给予实施。及协助管理处解决物业管理过程中工程技术相关的问题。
12、项目工程部负责业主装修申请、装修图纸的审验、把关，并对装修过程进行监督，跟踪管理。
13、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。参加公司或项目突发(紧急)事件的维稳处置工作。
14、按要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。
15、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。
16、牵头组织完成公司对外设备设施维护业务的投标工作，配合完成公司对外投标项目的技术支持工作。
17、对外接洽各类设备设施维护业务，为公司创收增效。
18、配合完成公司管理体系的编制、修正工作。
19、负责公司组织或协助的重大活动安防保障工作。
20、完成公司交办的其他任务。
工程部职责 第27篇
1、检查和观察加热、通风、空调设备，发现故障及时安排员工修理;
2、执行空调、通风设备的独立性保养工作;
3、确保所有楼梯机房的控制室的干净整洁;
4、空调热泵主机外包保养工作，使空调主机始终处于安全、可靠状态;
5、其他相关维修工作;
5、完成部门负责人交办的其他任务。
工程部职责 第28篇
1、主持工程部全面管理工作;
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理;
3、加强各项目部管理人员政治和专业学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作;
4、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调;
5、负责协助总工对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作;
6、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作;
7、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题;
8、完成公司领导交办的其他工作。
工程部职责 第29篇
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。
4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。
5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。
6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。
7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。
8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。
9、督促监理方按时完成监理月报。
10、完成领导交办的其它工作。
工程部职责 第30篇
1、负责办理各项征地(海)、拆迁所需全部手续。
2、负责办理房建及市政工程建设所需全部手续。
3、负责组织总体规划设计、报批、修改及完善。
4、负责施工环境的协调工作。
5、负责组织房建、市政工程、校园景观方案设计及施工图设计。
6、负责组织房建和市政、环境绿化工程的监理、施工队伍、分包工程队伍的招标。
7、负责起草、会签房建和市政、环境绿化工程的设计、监理、施工合同和负责合同管理工作。
8、负责房建及市政、环境绿化工程的进度、质量、造价等施工现场管理及验收工作。
9、负责制定、完善工程管理制度及环境绿化、美化管理制度。
10、负责前期工作、总体规划、征地拆迁及房建和市政、环境绿化档案的整理及移交。
11、工程竣工并经质监部门综合验收后，向管理部门进行工程固定资产移交工作。
12、完成领导及指挥部交办的其它工作。
工程部职责 第31篇
1、领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护。
2、对项目工程的成本、进度、质量全面负责。
3、负责项目工程组员工在项目中的绩效考核。
4、负责项目组员工的日常管理。
5、负责项目管理体系建设及团队管理。
工程部职责 第32篇
1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。
2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。
3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。
4、完成维修养护专项工程的施工任务。
5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。
6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。
7、负责辖区工程林木的日常管理工作。
8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。
工程部职责 第33篇
1、商业项目开业筹建：工程部预算、装修手册、设施设备运营与维护、应急处理预案(消防、安全、停电、电梯、停水)等体系文件建设;
2、工程前期介入：设计图纸与现场施工对照审核，商业工程需求提出、施工进度跟进、缺陷问题责任落实与整改推荐、承接查验及接收，负责商铺装修进场工程条件的谈判与约定，配合招商，跟进进场商铺装修进度及装修现场管理;
3、参与开发阶段的前期规划设计，从物业管理使用期的维护、节能角度出发提出合理化建议;
4、采购与服务：供应商的筛选，采购及服务标准和要求的制定，合同拟定及签署(比价或招投标);
5、负责工程物业设施设备的改造及升级的
工程部职责 第34篇
1、负责协调设计、施工、业主三方的工作;
2、编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目施工的有效实施;
3、负责组织协调跟踪、推进工程进度，组织质量、安全及文明施工检查，确保工程项目的工期和质量;
4、支持召开项目协调会，对整个项目的生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;
5、负责组织图纸会审，技术交底和质量计划的交底工作;
6、负责组织贯彻技术规程、规范、和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规定和程序造成损失的有责任付全责;
7、负责工程竣工后，项目部与门店的交接;配合门店组织施工单位的保修工作;按时完成领导交办的其他
工程部职责 第35篇
1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度励志网，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。