车间主任岗位职责精（推荐29篇）
车间主任岗位职责精 第1篇
(1)组织实施公司下达的生产计划，保证公司的名项决策能顺利执行，保质保量地完成生产任务;
(2)贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
(3)根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
(4)推行精益化的管理方法，制定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;
(5)动员车间员工发扬团队合作精神，克服车间员工的“社会闲散效应”，建立一支敢打敢拚的优秀团队：
(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
(7)根据公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;
(8)对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
(9)深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
(10)领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的整体形象和工作素养;
(11)处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
(12)积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;
(13)配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;以身作则，对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督：
(14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况，及时解决工作中遇到的问题，总结工作中的经验，及时提交生产报表，并定期向公司领导汇报情况，让公司领导随时掌握生产车间的动态：
车间主任岗位职责精 第2篇
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
车间主任岗位职责精 第3篇
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
车间主任岗位职责精 第4篇
1. 遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
2. 主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排
3. 根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产
4. 每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况
5. 根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整
6. 平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环
7. 务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息
8. 掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决
9. 对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错
10. 把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决
11. 切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理
12. 做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题
13. 努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率
14. 及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度
15. 每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏
16. 对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量
17. 加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力
18. 车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为
19. 参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务
车间主任岗位职责精 第5篇
1.服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
车间主任岗位职责精 第6篇
1.按照生产作业计划组织车间生产，合理调配油漆车间生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。
2.及时处理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题，监督油漆的检测。
3.组织完成生产部下达的临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率,降低生产成本,严格按照
科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差。
4.组织油漆设备的保养，保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。
车间主任岗位职责精 第7篇
1.执行厂长指令，协助厂长贯彻执行党的方针、政策和厂内的各项规章制度。
2.在厂长领导下，指挥、组织车间生产,及时完成调度员下达的各项生产任务，并经常向厂长汇报生产情况。
3.做好车间职工思想工作和技术考核、质量检查、生产管理等工作。
车间主任岗位职责精 第8篇
1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。
车间主任岗位职责精 第9篇
1.认真执行她的生产安全等各项管理制度。
2.努力完成公司下达的生产计划，严格把关以提高产品质量。
3.做好车间的设备维修保养，保证设备良好运行。
4.组织落实各项操作规程，不得违章指挥，纠正违章操作。
车间主任岗位职责精 第10篇
1、 根据公司下达的生产计划合理安排车间内部各班组年、季、月度生产计划;
2、 组织、调度和安排本车间内部生产相关的各项工作;
3、 指导和协调生产过程中出现的下属班组难以解决的问题;
4、 对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对各班组工作结果进行考核;
车间主任岗位职责精 第11篇
1. 人员管理
1)负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作
2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程
2. 客户服务
1) 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3. 车间活动/事务
1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题
2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限
3)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率
4)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
6)抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的
7)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
车间主任岗位职责精 第12篇
1、负责车间生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标的完成。
2、组织实施生产部下达的生产计划，及时解决生产过程中的问题，全面完成生产壬务。
3、负责生产现场的产品质量，监督生产工艺流程，以及生产异常问题的跟进处理。
4、负责生产现场各项成本的管控,严格控制人力，物力的浪费;
车间主任岗位职责精 第13篇
1、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。
2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。
3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。
4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。
5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。
6、组织实施生产的5S管理。
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任岗位职责精 第14篇
1、整个生产过程中的指挥、指导、协调、监督、管理;
2、根据生产计划，保质、保量、合理成本下完成生产任务;
3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计;
4、编制年度、季度、月度绩效计划、目标分解等，组织实施考核、测评、面谈;
5、负责本部门ISO、GMP、HACCP、标准化等相关体系运行。
车间主任岗位职责精 第15篇
1按公司下达的品种、数量、质量、生产计划的要求负责落实生产;
2负责搞好本班组的车间设备、质量、安全、环境等的管理;
3负责执行工艺、产品的标识和检验与试验状态的管理，负责生产现场文明生产、定置管理;
4负责完成车间安排的临时性任务;
5配合组织工人进行岗前技能培训考核。
车间主任岗位职责精 第16篇
1、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;
2、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;
4、每月制定销售分析报告
5、制定销售顾问人员名额需求计划
6、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估
7、建立和维护员工培训，发展和激励的制度
车间主任岗位职责精 第17篇
1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;
6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
车间主任岗位职责精 第18篇
1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;
2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。
车间主任岗位职责精 第19篇
1、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任岗位职责精 第20篇
1. 主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3. 建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4. 组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。
5. 生产制程管控，生产成本控制。
6. 主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
7. 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
8. 负责车间各职能单位绩效考核。
9. 负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10.上级交办的其它工作。
11..遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
12.监督及上报信息安全违规行为。
车间主任岗位职责精 第21篇
1.负责组织、协调本车间的生产活动，跟踪生产计划进度，确保计划的及时完成。
2.负责对生产进行质量控制，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求。
3.负责组织开展人员上岗培训和多能工培养工作，建立关键岗位人员储备，确保车间的人才队伍建设符合生产需要。
4.组织车间改善工作，推动车间人、机、料、法、环各方面的持续改善工作，提高现场管理水平，降低生产成本，提升生产效率。
车间主任岗位职责精 第22篇
1.根据DOT的要求安排与调动人员与设备;
2.制定和实施现场生产计划;
3.监督产量与质量;
4.6S管理与改善;
5.工厂改进/改善;
6.完成各类生产报表;
7.负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;
8.负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本;
9.公司交办的其他工作。
车间主任岗位职责精 第23篇
1、负责大米加工工艺开发，同生产紧密结合，协助解决实际生产中出现的问题
2、负责米制品产品开发，开发稻米加工副产物的增值化利用途径
3、解决客户提出的问题
4、完成领导交办的其他任务和事项
车间主任岗位职责精 第24篇
1、生产管理：
1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定、分解和组织实施;
1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求;
1.3负责对车间生产全过程的监督、控制，确保生产效率和效益。
2、质量管理：
2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故;
2.2负责各类质量问题、偏差、事故的及时处理、分析和上报;
2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。
3、工艺管理：
3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;
3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集、汇总、分析和工艺技术革新工作。
4、成本管理：
4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本;
4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益;
4.3负责车间各项费用的预算管控工作。
5、精益生产管理：
5.1 制定车间精益生产管理实施推进计划;
5.2 组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。
6、安全管理：
6.1依据设备操作、维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故;
6.2负责车间物料、资产的安全使用。
7、制度管理：
7.1负责对药业各项制度、政策在车间的传达、执行进行指导和监督，对执行效果负责;
7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。
8、团队建设、绩效考核管理。
车间主任岗位职责精 第25篇
1.全面负责车间各项管理工作;
2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协调配合工作;
3.负责车间设备、环境、安全检查等管理制度的制订、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责服务器组装产线人员管理, 工作分配, 教育训练, 绩效考核;
5.组织实施产线计划, 追踪进度, 提高出货达成率;
6.推行5S管理制度, 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
7.带领团队成员努力提升产线作业流程 , 降低报废，减少耗材使用，降低成本;
8.按时完成公司上级领导交代的其他工作。
车间主任岗位职责精 第26篇
1、编制和执行汽车灯具产品制造工艺流程、工艺参数及产品标准;
2、督促、检查岗位操作工执行工艺流程、工艺参数及产品标准;
3、优化工艺流程,解决生产现场存在的工艺、技术问题;
4、检查各工序的工艺执行并做好记录，对现有生产技术进行必要的研究并提出改进建议;
5、负责完成产品的试产报告与工艺分析报告;
6、负责员工生产工艺培训及技能鉴定考核。
车间主任岗位职责精 第27篇
1.负责组织车间安全生产，实施GMP，保证生产过程和产品质量达到标准要求;
2.负责车间质量、安全事故的紧急处理、调查分析和上报;
3.负责组织完成车间产品技术经济指标(产量、质量、收率、生产周期、生产效率)的制定、控制以及统计分析;
4.负责落实对人员、物料进出生产区进行管理;
5.负责组织落实车间GMP培训计划的制定与实施，生产工艺技术的改良与验证工作，车间文件的编制、修订和使用管理;
6.负责车间的人事安排以及人员的工作考核。
车间主任岗位职责精 第28篇
1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;
2.负责生产车间现场管理，6S管理;
3.定期做好设备的维护保养工作;
4.精益生产的管理，质量把控;
5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。
6.其他相关工作;
车间主任岗位职责精 第29篇
1、根据生产计划，组织注塑车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。
3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训，不断提高职工素质。