公司员工工作职责（推荐20篇）
公司员工工作职责 第1篇
1、提出战略目标，制定物业公司发展战略，提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式。
2、全面负责物业公司的经营和管理工作，对经营结果负责，加强全面预算管理，完成总经理下达的年度经营目标。
3、负责做好物业公司的基本团队建设、建立公司考核及激励机制、规范内部管理;营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
4、拟定物业公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
5、统筹调控资金、物资资源、人力资源、工作环境，确保管理体系高效运行;组织推行全面质量管理体系，提高物业管理质量水平和服务水平。
6、注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争能力。
7、负责处理各类客户重大投诉，提升客户满意度、提高员工队伍的整体综合素质。
8、建立及维持物业公司与政府职能部门的关系。
公司员工工作职责 第2篇
1、认同公司企业文化，践行公司核心经营管理理念。热爱本职，忠于职守，熟练掌握职业技能，自觉履行职业责任，注重工作效率。保护公司的合法利益。
2、禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。
3、不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。
4、不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。
5、不得接受可能影响商务决策和有损独立判断的有价馈赠。也
6、必须遵守公司关于商业秘密保护的有关规定，不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。
7、员工及亲属不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。
8、要忠诚于公司，诚实守信，反对出于任何目的的`欺骗、作假行为。
9、说老实话、办老实事、做老实人。
10、要遵守公司经营业务所在地区的法律、法规。
11、在经营活动中，要公平对待公司的客户和供应商，赋有管理领导职权的员工，还要公平公正对待所管理领导范围内的所有员工。在履行职责和对外业务交往中，不得有损于公司公平廉洁声誉。
12、在业务运作中，要严格按照有关规章、制度条款执行，保证公司的各项业务记录准确、清晰。严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假或其他不良行为。
13、在一切经营活动中，应当树立保护公司资产并使公司资产用于合法目的的业务意识，依法保护公司资产，确保有效使用。
14、有权利和义务向公司人力资源部报告本人和他人违反国家法律、公司内部管理规定及本规范的行为，公司对报告人予以保密，任何人不得打击报复。
公司员工工作职责 第3篇
(1) 全面负责组建大厦项目管理处架构，组织制定管理处各级别人员职位说明书及考核要求等。
(2) 负责组织招聘管理处员工，并根据员工的岗位职责及绩效考核成绩确定员工的晋升、续聘和解聘。
(3) 组织编制管理处的年度管理方案，年度管理费收支预结算，报上级审核同意后执行。
(4) 制定管理处各项日常物业管理服务制度、内部管理制度并执行，保持制度执行的有效性和持续性。
(5) 根据已审核的年度管理方案及收支预算案，指导监督管理处相关人员分解制定月度工作计划、月度用款计划，落实执行，并在职权的范围内签批用款。
(6) 全面负责组织大厦物业管理工作的开展，确保大厦的物业管理水平达到国内优秀物业管理水平。
(7) 负责每月组织管理处对大厦业户进行服务跟踪回访活动，并以此落实相关的改善项目。
(8) 负责组织大厦内业主/租户的装修审批及验收工作，制止违反《管理公约》的情况出现。
(9) 每月提交管理处的月度工作报告和计划，组织安排每周及每月相关的工作例会。
(10) 全面负责组织大厦的移交验收、交付使用工作，并负责落实业主/租户入伙后对大厦质量反馈意见的跟进处理工作。
(11) 负责组织大厦车辆、交通、治安、消防秩序的管理工作。
(12) 负责对物业管理分包项目的招投标组织工作，在职权范围内与中标单位签订分包合同，并监督合同的落实情况。
(13) 负责组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案，不定期进行抽检，确保计划与方案的实施。
(14) 负责重大节日大厦组织节日布置，并组织业主/租户举办各项联谊会。
(15) 负责组织处理大厦的重大投诉、重大突发事件、消防治安案件的跟踪处理。
(16) 负责组织、指导、落实建立完整的物业档案、业主/租户档案。
(17)对大厦的消防安全工作负全面领导责任：贯彻执行消防法规、规定，支持分管消防工作的员工开展工作，督促安全管理部经理做好分管工作中的消防安全工作。
(18) 负责协调和建立与公司总部、发展商、供应商、政府相关部门及其它合作单位良好的工作关系。
(19)上级交办的其他工作任务。
公司员工工作职责 第4篇
1、负责商户资源的开发，商家的引进、合同谈判与签订;
2、负责进行市场调研、收集商业资讯，并根据市场情况、商场业态布局等调整规划方案;
3、负责客户关系的维系及拓展，建立重要商户品牌资源库建立并完善商户品牌资源库;
4、组织对竞争对手的市场调研，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整经营策略;
5、收集各类相关信息并进行汇总反馈，撰写工作报告，为公司管理决策提供参考依据;
6、完成上级安排的其他工作。
公司员工工作职责 第5篇
【技能要求】
1、基本素质：工作认真负责有责任感，遵守公司各种规章制度，。
2、自然条件：男性，35岁以上，身高1.70~1.80，身体健康。
3、文化程度：初中以上文化程度。
4、工作经验：具备2年以上相关工作经验。
5、特殊要求：有一定安全防范能力和经验。
【岗位职责】
1、公司员工通道值班是安全警卫性质的岗位，通过24小时不间断值班形式完成公司办公楼以外规定范围的安全防范和其他监督管理任务。
2、负责外单位来客接待与公司有关部门联系、登记、接收邮递的报刊、信件、邮件。
3、负责保管交给值班员的各部位钥匙办理领取登记手序。
4、在规定的时间负责茶炉的饮水供应，保证天燃气茶炉的安全。
5、维护责任范围的正常安全秩序，制止未经批准的机动车辆进入院内停放，保证瑞典学校学生安全通过。
6、按公司规定检查控制从员工通道出入的人员、车辆、携带或运出的物品，防止从员工通道混入无关人员或将公司财产非法运出园区。
7、按公司规定检查从员工通道出入员工的证件、胸卡、制止记录违纪行为。
8、负责规定范围周界红外报警信息的查询确认，发现制止非法越墙入园的行为。
9、按规定时间对责任范围巡视检查，发现异常立既报告。
10、按规定时间负责办公楼通道出入人员的检查记录，保证办公楼安全。
公司员工工作职责 第6篇
(一)职责范围
1、负责IC卡充值与现金收缴。
2、负责IC卡系统的正常运行。
(二)工作内容与要求
1、负责IC卡系统的检查与使用。
2、负责联系IC卡系统供应商对系统进行维护。
3、负责每笔IC卡现金充值的准确无误与收缴。
4、负责IC卡的日、周、月报表准确无误并存档。
5、负责每天收缴的IC卡充值现金交出纳入行。
(三)责任与权限
1、责任
①对IC卡的充值现金帐负责。
②对IC卡系统的`正常运行负责。
2、权限
有权对非专业人员使用IC卡系统的行为进行制止。
(四)检查与考核
由部门经理按有关规定要求进行检查与考核。
公司员工工作职责 第7篇
【管理层级关系】
直接上级：员工餐厅主管
【技能要求】
基本素质：遵纪守法，有自我约束力，不以权谋私，不假公济私，不吃回扣。热爱本职工作，熟悉食品卫生知识。
自然条件：30岁以上，男性。
文化程度：高中以上学历。
工作经验：3年以上相关工作经验。
特殊要求：有驾照，具备食品采购常识。
【岗位职责】
1、根据菜谱保证原材料的质量和供应。
2、根据库存情况，制定采购计划。
3、发票要有单位全称，单价、重量、金额都要清楚无误。
4、支出现金、支票要符合公司财务部规定，货物入库后要立即清帐。
公司员工工作职责 第8篇
岗位职责：
1、组织员工各项安全教育、培训；
2、安全物资采购及发放，并督促现场到位落实；
3、现场安全、环保、消防、临电、车辆通行等检查；
4、部门内业资料的检查、督促、修改；
5、安全经费计量工作；
6、安全、环保方面与公司、业主、现场、地方等单位的协调工作工作准备：
1、各级领导单位、各队伍班组负责人通讯方式；
2、及时的与各级领导单位沟通、协调安全、环保工作；
3、及时的向队伍传达安全工作计划并督促队伍落实安全工作措施；
4、安全日常检查；
5、解决不了的安全工作及时向领导或领导单位反映工作流程：
1、上报文件时提前沟通协调；
2、及时安排并落实领导安排的安全、环保、消防、临电等工作；
3、安排部门员工及时落实安全、环保、消防、临电等工作；
4、到全线包括前后场进行安全检查，重点检查机械、车辆、临电、消防、劳保用品穿戴、安全交通设施防护等工作；
5、对检查中存在的问题督促要求相关负责人限时限期整改，并记录归档；
6、对沿线违反安全规定的现象进行记录，并按文件要求进行相关处罚；
8、参加各级单位的安全、环保工作会议并及时记录，及时落实相关工作
9、完成领导安排的其他工作事项；
10、填写本日安全工作日志，未完成问题；班后内容：
1、督促、监督部门员工完成本日资料并完成记录、归档工作；
2、工作期间和休息期间及时关注公司群、业主群、安全群、环保群，加强与各级单位的沟通工作，及时安排落实上级领导单位的文件及相关工作；
3、完成领导临时安排的其它工作。
公司员工工作职责 第9篇
更夫岗位职责
1、每天下午17点准时接管司机车库钥匙，严格保管好车库车辆，大门钥匙，不能转给他人，不能丢失。
2、每天下午16：30将2、3、4、5楼大厅及卫生间纸篓清理干净，用垃圾袋运走。
3、每天7：30分前，在岗位准备等待司机提车，提车后将车库钥匙保管好。
4、负责打扫公司楼前、车库外卫生，做到及时清理，保持干净。
5、每天夜间在二十点、零点、清晨四点对车库、财务室、总经理办公室等重地进行检查，看是否有异常现象，并做好记录，发现问题及时报警。
6、对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。
7、负责2、3、4楼用电管理，，每晚八点准时熄灯及打开楼顶霓虹灯。
8、负责监督管理住寝人员的日常就寝管理，对夜不归寝，违法乱纪的有权制止并汇报公司。
9、对外来人员的拜访做好登记和记录，并谢绝外来人员住寝。
10、在晚五点至第二天八点接听打入公司所有电话，并负责联络公司的有关人员，做到及时传达，不漏报，不迟报。
公司员工工作职责 第10篇
项目经理：
1、贯彻执行政府建设行政主管部门制定的有关项目管理的法律、法规、政策，负责贯彻执行本企业制定的管理制度。
2、项目经理是项目行政、经营、质量、安全第一责任人，对项目各项管理负总的领导责任。按照企业对项目管理的指示、方针、目标和要求，全面组织实施项目经理部的各项管理工作，在管理责任和管理权限范围内，承担正确履行施工合同，控制项目管理目标，为企业取得经济效益和社会效益。
3、科学组织施工生产要素的配置和管理，在企业授权范围内签订工程施工工序内部协作、材料采购、机械设备租赁等施工所必要的经济合同，并负责组织和监督这些合同的正确履行。
4、负责与项目业主、监理工程师、设计代表、施工分包现场负责人、供应商、政府建设行政及工程监督部门、地区和社会有关方面等进行联络，沟通和协调，有责任在权限范围内直接组织处理有关工程技术和经济管理事务，或将有关信息和意见及时反馈到上级进行处理。
5、负责组织项目经理部的组织结构设计和岗位设置，制定各项规章制度并监督检查其贯彻执行情况。做好项目管理人员的岗位责任分工，明确其工作职责和工作标准，运用激励机制和奖惩制度，调动下属人员的积极性及规范其管理行为，定期进行有关认识及工作绩效的考评。
6、负责批准项目行政管理文件、物资采购计划、工程重大施工技术方案、工程年度施工进度计划。
7、主持制定项目质量、职业健康安全和环境管理目标，批准质量计划、职业健康安全和环境管理规划。
8、指定项目质量安全副经理，建立、健全项目质量、安全生产责任制，组织制定项目质量、安全规章制度、安全生产事故救援预案；确保工程质量、安全生产投入的有效实施。
9、督促、检查项目部的质量、安全生产管理工作，及时消除生产安全事故隐患；组织事故调查，在权限范围组织事故处理，及时、如实向上级报告生产安全事故。
10、建立和完善项目部内部沟通渠道，督促、促进内部各职能部门和层次的信息交流，增进相互了解，提高工作效率，确保管理体系的有效运行。
11、听取来自顾客和项目部各职能部门相关过程的信息反馈，组织持续改进工作，使产品质量不断提高，达到顾客满意。
12、项目常务副经理协助项目经理工作，项目经理离开工地时，常务副经理在经理授权范围内履行项目经理职责。
生产经理：
1、项目部施工安全、质量、进度、文明施工、现场管理直接领导责任人，负责向项目经理汇报工作。
2、根据项目部施工总进度计划、施工技术措施、三大管理体系的要求，组织安排项目部日常施工生产活动。
3、在施工管理过程中贯彻执行国家、行业及上级部门制定的相关法律、法规、政策和管理规定。
4、全面负责项目施工的组织、指挥和协调，监督、检查项目部施工（周、月）进度计划的编制和执行。
5、负责施工设备、人员等的配置、使用、调度，使之满足生产需要；协调各部门的生产安排，及时处理生产中出现的问题，并上报项目经理。
6、负责组织相关职能部门对产品实现过程进行监视、测量，对特殊过程进行能力鉴定。
7、负责安全生产文明施工、环境保护的现场管理，确保施工过程符合法律、法规和上级有关要求。
8、负责对各生产部门的岗位职责的实施进行督促检查、考核；负责对各生产部门的生产完成情况进行检查、考核。
9、组织研究解决施工中存在的问题，参与质量、安全事故调查处理，总结与推广质量、安全、施工管理先进经验。
10、负责组织项目部生产会议，在安排生产的同时，坚持安全生产“五同时”原则，坚持”管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则。
11、就工程施工有关事宜与业主、监理、设代、质监等相关方进行沟通。
资料员：
1、负责外来文件、图纸、资料、设计通知单、会议纪要等归口管理，并且按要求进行发放。
2、负责日常工作中形成的科技文件收集，整理，归档，保证其完整性，以便查阅。
3、负责将所有的技术资料，科技档案分类整理登记，负责竣工资料的收集整理工作。
4、负责对需传递的文件、图纸、资料的复印件中不清晰部分对照原件绘制和填写清楚，并校对无误后传递。
5、负责按文件发放审批表要求传递文件，图纸和相关资料。
工程师：
1、编写本工程项目单位工程施工组织设计，对施工过程中特殊部位和关键过程制定详细可行的施工技术方案、措施及作业指导书，上报经批准后，向施工作业队负责人、相关技术人员及作业骨干进行技术交底。
2、对施工过程中出现的异常情况和特殊现象，及时上报并提供相应技术处理意见和方案。
3、负责对相关部门进行技术业务指导，技术措施实施前组织对相关部门进行技术交底，深入现场进行技术服务和指导。
4、在编制技术措施时同时编制安全措施，并监督各生产部门按要求执行。
5、对施工过程中出现的不合格品制定返工/返修或纠正措施，并针对潜在易出现的不合格品原因进行分析，制定相应的预防措施。
6、利用数据分析等方法做好施工技术总结，参与竣工资料的编制、整理。
7、参与工程施工过程各环节的监督检查，发现问题及时向上级反映并提出解决方案。
8、负责工程量签证并建立、完善台帐。
9、不断学习新工艺、新规范、新标准，总结经验，提高自身的业务能力。
预算员：
1、贯彻执行国家、行业、上级部门有关经营合同的法律、法规和管理规定，组织进行项目经营、合同管理策划。
2、负责工程施工合同文件的编制、管理。
3、负责组织选择合格供方，对合格供方进行评审与评价。
4、负责组织对工序协作协议的编制和评审，组织签订协作协议时，督促质量部、安全部签订《质量保证书》、《安全生产责任书》、《职业健康安全及环境保护协议书》；负责工程工序协作和协作协议的管理。
5、负责所属范围环境因素、危险源的识别与评价，进行岗位目标分解。
6、负责编制项目部施工成本管理、成本考核办法。
7、组织收集施工过程中经营管理资料，提供相关数据分析。
8、组织学习施工合同与协作协议，监督项目部各部门严格执行合同。
9、节约资源、能源；对废弃物分类处置。
10、负责合同的管理，主管施工期合同更改和新增合同的评审。
11、根据立项依据编制工程分包立项计划（包括协作方式），报项目总经济师审查，项目领导班子同意并经理批准。
12、负责建立分包方档案，分包合同结束后，对分包方作出评价，连同有关资料报上级主管部门归档，当发现分包方在施工过程中出现严重质量问题或其他严重违约情况，应及时向其发出警告或《限期整改通知书》，并按有关规定给予处罚。对到期无明显改进的分包方，报项目经理同意后，向其发出《终止合同协议通知》限期退场，并对后续工程进行妥善处理，同时写出专题报告报局经营管理部备案。
13、负责劳务分包队伍选择和管理。
14、负责组织合同或顾客要求的服务。
15、负责对分包方的评价与选择，并在分包合同中提出职业健康安全和环境保护方面的要求。
16、参与质量计划的编制、评审和实施。
17、配合审核组的工作，对其存在的不符合项制定和实施纠正措施。
质量员：
1、贯彻执行国家、行业、上级部门有关的法律、法规、管理规定、规程规范、标准。
2、负责项目部“三大管理体系”运行的具体工作，对“三大管理体系”的实施进行监督和管理，协助上级部门搞好体系内审工作，按要求组织项目部内审。
3、贯彻执行国家、行业各项质量标准和要求，负责施工过程的质量控制工作，组织单元工程质量的检查、验收和等级评定工作，严格控制不合格品的产生，对纠正/预防措施的实施进行监督和验证。
4、负责制定项目质量管理等有关规章制度，对项目部各部门的质量管理进行考核和监督，参与确认项目部所采用法律法规、标准等的适用性和符合性。
5、掌握工程施工质量状况，对检查发现的问题及时向有关部门反馈和报告，对违章、违规行为及时制止和纠正。负责施工过程质量的检查、监督。
6、组织并监督各级部门开展质量教育，做好质量宣传工作，组织项目部的质量活动，定期组织召开质量专题会和组织质量检查。
7、负责组织分部或分项工程施工前质量交底工作，确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改进管理工作。
8、组织质量事故调查分析并及时向上级报告，坚持质量事故处理“四不放过”原则，提交事故统计、分析和调查报告。
9、负责业务范围与监理、业主等相关部门进行沟通。
10、参与工序协作工程的策划，配合项目部报量结算工作，提供相应工程验收资料并建立质量验收台帐。
11、负责组织安全、环保设施的竣工验收，参与进场材料的验收工作。
12、负责现场质量岗位目标的考核工作，表彰在质量管理中作出贡献的先进集体或个人。
13、负责项目部范围内的体系文件和资料的管理。主要负责质量体系和工程质量记录的管理。
14、参与质量计划的编制，负责对质量计划的实施进行监督检查；负责质量计划的发放、保管、使用期的修订等工作。
15、负责审核和检查中发现的不符合纠正和预防措施的落实，管理评审中提出的与本单位有关的问题及改进意见实施的跟踪验证。
16、负责对特殊施工过程的施工进行检查监督，对存在不适应的情况及时报告总工，采取措施纠正。
17、负责本工程项目在交付前有关质量问题信息的收集和处理结果的验证。
18、负责产品标识和可追溯性控制的监督检查，并对过程产品和最终产品检验和试验状态进行记录。
19、负责本项目顾客满意方面信息收集、分析和利用的归口管理，建立顾客满意信息档案资料，监督纠正和预防措施的实施。
安全员：
1、熟悉国家、行业部门的安全生产法律、法规、制度和本单位的安全管理制度、规定，严格执行安全生产各项方针和政策。
2、负责项目部的安全生产、文明施工的监督检查，履行监督检查职责，监督项目部各级人员严格按各项规程规定和措施组织施工、生产。
3、负责初拟项目部安全生产管理办法，负责项目部安全生产管理和宣传教育工作，参加新工人入场安全教育。
4、参加单位工程施工前安全交底工作，根据项目部安全生产管理办法对各施工队进行监督和考核。
5、负责项目部安全生产日常巡察，深入施工现场，监督现场各级施工人员按操作规程要求进行施工，对违规行为及时纠正和制止，编写巡察纪录。
6、参加安全检查和事故调查处理。
7、不断学习安全业务知识，提高自身的业务能力。
8、遵纪守法，遵守项目部制定的有关制度、规定，在完成本职工作的前提下，积极完成领导安排的其他工作。
行政管理员：
1、事务长全面负责职工食堂的成本管理，按计划采购食堂所需物资和生活食品，合理用好资金，严禁生活食品变质和浪费。
2、工作人员必须掌握《食品卫生安全管理规定》，并严格执行，保持食堂的清洁卫生，保证食物质量，做到微笑服务。
3、遵守项目部的劳动纪律，不断提高烹调技术，做到食品多样化。
4、食堂工作全面接受项目部职工生活委员会的检查、监督，不断提高服务质量，每月向生活委员会公布职工食堂成本管理状况。
5、负责打扫生活、办公区公共区域的卫生，保持生活、办公区的清洁。
试验员：
1、试验人员应熟悉、掌握有关标准试验方法。
2、负责完成领导安排的试验任务，及时提供准确真实、可靠的试验数据。
3、检验校正仪器、设备量值，严格按操作规程使用，做到事前检查、事后维护保养。
4、严格按照技术标准、规程、规范、检测实施细则进行各项检测工作，记录规范化，字迹清楚；
5、在进行砼浇筑施工时，必须现场值班，对砼拌合质量进行监视、调控，并做好相应记录。
6、遵守劳动记录，注意安全生产，做到文明检验。
公司员工工作职责 第11篇
1、严格执行公司的各项规章制度，履行岗位职责，牢记公司的服务宗旨和目标;
2、能熟悉本岗位的工作职责和范围，爱护和正确使用各种工具和各种设备;
3、热情礼貌的为业主服务，不管在任何情况下不得与业主吵架和打架;
4、负责房屋建筑共用部分的养护和维修;负责住户水、电管道维修;
5、严格按照各项操作规程对共用设施、设备进行维护和保养，确保各项设施、设备能正常运行，严禁带故障工作;
6、负责配套建筑和设施的养护、维修和管理，包括会所、办公用房、停车场等;
7、妥善管理各种材料及配件，遵守公司“出入库登记制度”，换下的报废材料及配件由主管领导实行核销制;
8、对于业主提出的各种维修问题，属于保修期内的，应予以登记，维修人员应热情、主动及时地加以解决：按公司有关规定：小问题12小时、大问题24小时解决，特殊情况除外，一定要给住户满意的`结果;
9、接到报修要认真填写“维修登记表”，完成维修后一定要请住户签署意见，并将维修登记表回执联妥善保存、归档;
10、加强住户装修管理，严格按装修前的检查项目认真检查记录，并督促业主及相关人员签字，并随时检查装修情况，发现有违章行为应即时纠正;
11、不属于公司维修范围的，应耐心给予解释，业主要求帮助维修、安装的，应按公司的有关收费标准进行收费;
公司员工工作职责 第12篇
保洁员职责
1、负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。
2、负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。
3、负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。
4、负责花草的浇水和养护。
5、监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。
公司员工工作职责 第13篇
1、岗位要求：大专以上学历，及美容专业相关高级学历，五年以上美容行业的工作管理经验，五官端正，形象端庄，皮肤较好。
2、直接上级：总经理。
3、直接下级：顾问部、美疗部、美体部、水疗部、治疗部、培训部。
4、岗位职责：
(1)直接向总经理负责，执行并细分总经理制定并下达的(月)销售计划和目标。跟进并分析实际销售情况，呈报总经理。
(2)负责协同总经理设定中心的产品，仪器，设施，用具，用品，易耗品等。
(3)负责协同总经理制不定期和编号中心的疗程项目，销售定位，销售策略。
(4)了解客源拓展情况和市场竞争动态，协同总经理制定促销计划。
(5)负责建立客户资料库，检查跟踪和管理。
(6)负责安排属下各部门每日、每周、每月的工作。
(7)制定每日、每周、每月的工作计划，销售目标，并呈报总经理。
(8)负责检阅属下各部门呈报的工作日报表。
(9)负责审批属下各部门的申请单(产品，客服，仪器设施，销售)。
(11)熟练中心的疗程技术，项目，所用产品，仪器设施，并负责培训属下员工，监督服务质量，处理客人投诉。
(12)负责培训员工销售技巧和服务流程。
(13)负责协同总经理制定员工的培训计划及考核制度。
(14)指挥和协助顾问部的销售工作。
(15)负责提供心理课程给员工增加凝聚力。
(16)协调人事关系，处理人事纠纷。
5、工作流程
(1)审阅属下各部门昨日的工作日志和报表。
(2)总结属下部门的`工作并做报表呈报总经理。
(3)根据上级指示，制定今日的工作计划和工作目标。
(4)同属下各部门主管开会或分部门员工开会，下达今工作计划和工作目标。
(5)每日循查属下各部门的工作。
①顾问部：昨天销售目标的完全情况，检查每日销售报表，现金收入报表，欠款情况。总营业额，新增客户报表，洽谈跟踪表，潜在顾客分类表，员工业绩表，会员资料档案，顾客预约表，顾客征询意见书，提供建议和支持，使其顺利完成工作。销售过程，提供支持。(如提供优惠，赠品)
②美疗，美体水疗，治疗部：检查工作日志，个人业绩表，轮筹制度，服务客户分配制度，同顾问合作成功销售的情况，定期考核疗程技术，服务流程。
③培训部：检查编号新疗程的情况，拟定新员工培训计划，拟定在职员工的再培训计划，定期考核评估。
(6)协同总经理设定中心的产品，仪器，;设施，用具，用品，易耗品等并定期检讨。
(7)协同总经理制定中心的疗程项目，销售定位，销售计划并定期检讨。
(8)协同总经理制定宣传策略，促销计划。
(9)每日监督中心的正常运作，处理客人投诉。
(10)协调人事关系解决人事纠纷。
(11)每日上报，每周总结上报，每月总结上报。
公司员工工作职责 第14篇
1、模范遵守国家的法律、法规和本公司的规章制度，不得损害公司的荣誉和利益，争当一名好员工。
2、要牢固树立安全意识。熟记、熟知安全管理规定，严格安要求配戴安全防护装备，按着安全技术规程操作，确保自身安全。要严格保守公司经营、生产、资源等秘密。
3、要有认真的工作态度、严格的工作标准，努力学习本岗位业务知识，熟知操作流程，提高工作技能。
4、保持有序的工作秩序，上、下班不迟到、不早退，要提前三分钟进到岗位作好工作准备。
5.不在班前和工作时间饮酒，严禁在不允许吸烟场所吸烟，不在工作场地做与工作无关的事情。非上班时间未经允许，不准随便进入车间。工作时间不串岗，不窝工、不办私事。
6、要养成讲卫生的美德，不随地吐痰、不乱丢纸屑、烟头及杂物，自觉维护公司的公共卫生。
7.工作时间要着装整齐，要求必须着工作服的岗位要穿着工作服。不准穿拖鞋、高跟鞋上岗工作。
8、发扬团队精神，同事间要做到友爱、互让、互助，不搞帮派，不作有损团结之事。杜绝、无理取闹、吵架、殴斗等不文明和违法行为。
9、要树立以公司为家的意识，时刻为公司利益着想，养成勤俭节约习惯，下班之前要检查门窗、水阀、电灯等是否关好。杜绝长明灯、长流水等现象。节约使用日常消耗品，不浪费饭菜，爱惜公司一切物品和设备。
10、未经允许，夜间禁止离开驻地。
11、员工因其它原因要辞去现职工作，要提前向公司负责人提出辞职申请。
公司员工工作职责 第15篇
文案策划岗位职责
1、组织参与重要项目的创意构思、文案策划及客户提案,给予前期提案、设计创意说明及后期结案报告等服务;
2、在设计师指导下，执行并监督所负责项目的创意构思和文案策划;
3、稿件思路清晰，能够完成稿件写作思路规划;
4、协助项目经理进行创意提案，保证工作的顺利推进;
5、独立撰写各类稿件(新闻稿、综述稿、评论稿、专访稿等)、策划方案、报告等。
公司员工工作职责 第16篇
1.培训规划和计划：协助公司进行直营店及加盟店的培训需求调研工作，参与拟定培训的具体规划、并进行培训计划和方案的实施，确保培训计划符合培训需求;
2.培训资源管理：根据企业培训需求，收集、评估相关课程、学习资料，开拓并维护合适的学习与培训渠道;
3.培训授课：全面负责直营店及加盟店的员工培训工作及新店员工培训，了解学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训课程。每月对门店员工进行(服务，礼仪、形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率)培训考核。
4.培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估，并提交分析报告。
5.做好店铺与公司的桥梁工作，及时汇报门店情况并安排好公司下达的指令，应独立处理门店投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
6.有效推行公司政策，指导公司的各项方针政策在各门店的执行，并协助门店经理收集整理产品资讯，定期给员工进行产品培训及培训考核。
7.举行各门店店长、店员意见调查和沟通座谈会，了解直营店及加盟店培训需求，并监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项培训报表的准确性;
8.完成部门领导分派的其他任务。
公司员工工作职责 第17篇
炊事员岗位职责
1、保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。
2、不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。
3、做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。
4、开餐时间：早餐6：50-7：20
午餐11：30—12：30
晚餐17：00—17：30
周六、日：早餐8:00—8:30
5、非开餐时间，不许带外人进入厨房。
6、做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。
7、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。
8、控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。
9、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。
10、管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。
11、节约用水、用电增强节能意识。
12、协助更夫维护公司宿舍纪律。
公司员工工作职责 第18篇
PMC经理岗位职责
1.生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安排。
2.物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。
3.B0M常备料和非备料规划及物料变更。
4.监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅通。
5.核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。
6.积极配合公司发展，为公司降低成本及严格执行JIT。
公司员工工作职责 第19篇
董事长岗位职责
1、负责召开年度股东大会，并主持股东会议，向股东做年度工作汇报及下年度工作计划。
2、召集召开董事会会议，负责研究公司重大经营方针、战略目标的制定、组织对公司章程的修订与监督实施。
3、负责核定公司机构设置、公司各管理中心主任的人事安排，全面监督公司管理体系的运行情况。
4、行使公司章程规定的法定代表人的职权，对股东及董事会负责。
5、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
监事长岗位职责
1、负责监督董事、经理等管理人员对公司章程及股东大会决议的执行情况。对公司重要岗位人员的任用程序由监督权。
2、负责检查公司业务，财务状况，对经营生产合同、会计账簿、凭证、营销台账等资料有查阅监督权。
3、负责核对董事会拟提议提交股东大会的会议报告、营业报告和利润分配等财务资料，有权以公司名义委托注册会计师、执行审计师复审。
4、根据公司经营情况可建议召开股东大会，并要求董事会成员或公司经理报告公司经营情况。
5、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行监事长的监督职责。
总经理岗位职责
1、全面主持公司的生产经营和运行管理工作，向董事会负责。
2、组织实施董事会决议。对项目取舍、投资、资金拆借及募集、中短期目标任务的实施、整合公司管理机构，主要岗位人员的（提议）任免，经营管理制度的制定，以及对外重大事项等有经营决策权，并对其负责。
3、组织并领导经营班子认真讨论，集思广益，确保公司年度计划任务顺利完成。对经营管理过程中出现的新问题及时提交董事会讨论，形成新的决议并尽快落实。
4、列席董事会和股东大会。
5、董事会授予的其他职权。
6、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行总经理的工作职责。
副总经理的岗位职责
1、在董事会和总经办的领导下，在董事长和总经理的授权下，开展以下工作。
2、全面参与项目的可行性调研及立项工作；对开发项目的设计、工程建设施工、招投标、预决算、营销负直接领导责任。
3、管理各部门的日常工作，审定各部门的工作任务、人员的任免（四大中心主任以下职位）、工程款的深刻、材料的招投标。对工程项目成本、质量、进度安全工作全面负责。
4、负责组织编制、完善各项管理制度；加强公司员工队伍建设；参与选聘、任用各主管部门岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖惩标准及方案；对内负责处理公司部门间的协作关系，对外做好相关外联工作。
5、负责项目全程的整体推广策略，销售、招商等工作的管理、督导。
6、负责竣工验收后的项目管理、物业服务、售后维修等项工作。
7、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行副总经理的各项职责。
8、专职副总在总经理的授权下进行工作并对其负责。
行政人事中心主任职责
1、在总经办的领导和授权下，执行岗位基本职责，全面负责公司的行政管理事务。组织拟定本中心综合性的规章制度，并检查督促；组织参加公司的各种活动及大型会议，负责建立和维护好公司的公共关系，解决公共关系中的重大突发事件。
2、对本公司各类文件、报告、工作总结、工作安排和其他材料进行审查并按要求分类向总经办、董事会汇报。督促公司决议、领导批示及交办任务的落实；收集、归纳、整理、分析员工提交的改革议案并上报落实。
3、负责组织参与并监督公司人才招聘、内部调配、员工转正与培训、劳动工资、职工权益与福利、劳动纪律的检查与监督、以及考评、考勤、奖励、处罚、离职、退休等工作。
4、负责监督本公司各类文书档案的收集、整理、归档工作；负责会议纪要汇编整理、文件的起草、装订、报送传达工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；按规定使用公章、介绍信及各类证明、信函；做好来访接待工作。
5、负责填报公司行政管理费预算审批表；负责公司资产的登记使用及管理；办公用品、低值耗物品的采购、保管、发放；负责管理员工食堂；负责公司车辆、公共安全管理；
公司员工工作职责 第20篇
后勤部经理岗位职责
1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。
2、负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。
3、负责公司员工的考勤管理工作。
4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。
5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。
6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。
7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。
8、每年1-5月份办理公司资质年检。
9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。
10、定期组织部门人员培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。